Organizacja Pracodawców Ziemi Lubuskiej zaprasza na szkolenie:

Poprawa efektywności w firmie poprzez zastosowanie coachingu menadżerskiego

 

Termin i czas: 16-17 listopada br., godz. 9.00-15.30
Miejsce szkolenia: siedziba OPZL w Zielonej Górze, przy ul. Reja 6

 

 „Coaching polega na wspieraniu ludzi w wyznaczaniu celów, które są dla nich ważne i na zwiększaniu ich zdolności do osiągania tych celów bez mówienia i robienia tego za nich.”

 

Grupa docelowa uczestników:

Szkolenie przeznaczone jest dla osób z kadry menadżerskiej,  które chciałyby podnieść efektywność swojego oddziaływania na współpracowników, między innymi w takich obszarach jak:

• większa motywacja do pracy,
• większe zaangażowanie,
• większa lojalność,
• efektywniejsza praca,
• większa kreatywność pracowników
• bardziej samodzielna praca.

 Cel szkolenia:

Szkolenie ma na celu wyposażenie uczestników w niezbędną wiedzę i podstawowe umiejętności z zakresu life coachingu, jako fundamentu do coachingu biznesowego oraz poznać zasady, jakimi kieruje się coaching biznesowy. Uczestnicy dowiedzą się m.in., czym coaching różni się od pozostałych popularnych form rozwoju pracowników jak przykładowo instruktaż, doradztwo, mentoring, szkolenie oraz poznają praktyczne zastosowanie coachingu, kiedy warto go stosować, kiedy nie i co powoduje, że jest jednym z najbardziej skutecznych narzędzi rozwojowych.

Uczestnicy zapoznają się też z najpopularniejszymi mitami na temat coachingu, dowiedzą się, jakich błędów należy unikać i jakie są najczęściej popełniane błędy w relacji menadżer-coach a pracownik. Dodatkowym elementem o charakterze menadżerskim będzie omówienie roli i kwestii nurtu sytuacyjnego w kontekście wdrażania kultury coachingowej w organizacji. Szkolenie obfitujące w ćwiczenia, gdyż w przypadku coachingu, nie ma lepszej metody nauki, jak praktykowanie.

Co zyska uczestnik?

• nabędzie / rozszerzy i usystematyzuje wiedzę dotyczącą coachingu i coachingu menadżerskiego,
• pozna narzędzia motywowania podwładnych,
• będzie potrafił przeprowadzić z pracownikiem skuteczną rozmowę coachingową,
• będzie potrafił poprawiać i wzmacniać relacje,
• menedżer-coach jest świadomy wyników, które osiąga dana osoba,
• będzie potrafił wspierać pracownika w osiąganiu celów biznesowych i osobistych,
• pozna i przećwiczy jeden z najpopularniejszych modeli coachingu: GROW,
• zapozna się bądź ugruntuje wiedzę w obszarze przywództwa nurtu sytuacyjnego,
• wyjdzie ze szkolenia z indywidualnym, praktycznym planem działań,
• certyfikat ukończenia szkolenia.

Program dwu dniowego szkolenia:
Dzień pierwszy:

1. Po co pytać?

2. Czym jest a czym nie jest coaching.

3. Kodeks coachingu.

4. Specyfika life coachingu i specyfika biznes coachingu

5. Jak pracować w coachingu z lukami kompetencyjnymi.

6. Kiedy coaching ma zastosowanie i jest najskuteczniejszy, a kiedy warto sięgnąć po inne formy

    rozwojowe (nurt sytuacyjny, kompetencje przywódcze, itp.).

7. Warunki, aby coaching był skuteczny – jak powinien wyglądać coaching, jakie kompetencje 

    powinien mieć dobry coach.

8. Modele pracy w coachingu - model GROW.

9. Praktyczne warsztaty z modelu GROW – sesje cochingowe uczestników przeplatane sesjami demonstracyjnymi.

10. Błędy, jakich należy unikać w coachingu.

 Dzień drugi:

1. R-GROW  – sesje cochingowe uczestników.

2. Budowa kultury coachingowej, jako kluczowy element strategicznego podejścia do zarządzania.

- cele i korzyści z wprowadzenia kultury coachingowej,

- jakich błędów należy unikać przy wdrażaniu nowej kultury,

- jak skutecznie przeprowadzić zmianę,

- budowanie zewnętrznych i wewnętrznych struktur coachingowych.

3. Superwizja coachingu – co z tą superwizją?

4. Coachingowa forma komunikacji i relacji w zespole pracowniczym.

5. Warsztaty – sesje cochingowe uczestników przeplatane sesjami demonstracyjnymi.

6. Podsumowanie i plan działań – warsztat, mający na celu indywidualne zaplanowanie przez każdego uczestnika, praktycznego zastosowania wiedzy i umiejętności ze szkolenia, w swoim życiu prywatnym oraz/bądź organizacji.

 

Trener: Grzegorz Blaut

Doświadczony trener, coach i menadżer. Pracował jako Dyrektor handlowy i koordynator regionalnego oddziału, największej spółki infrastrukturalnej  dla sektora finansowego w Europie    Centralnej i Wschodniej. Posiada ponad 12-sto letnią praktykę w strukturach sprzedażowych B2B i B2C –zbierał doświadczenie pracując w Polsce i w Niemczech na stanowiskach. Jako Country Manager rozwijajał z sukcesem na polskim rynku jedną ze spółek niemieckiego koncernu Dr. Oetkera. Posiada duże doświadczenie jako menedżer i coach zarządzający zespołami  pracowników, dzięki czemu dysponuje bogatą wiedzą i umiejętnościami w obszarze skutecznego i efektywnego zarządzania. Pracując w Polsce i za granicą wypromował i bezpośrednio  przyczynił się do wzrostu firm, z którymi współpracował.

 Pełniąc funkcje kierownicze oraz jako coach zespołowy wyspecjalizował się m.in. w: budowaniu i aktywizowaniu zespołów pracowniczych, zwiększaniu wydajności pracy w organizacji  oraz w zakresie optymalizacji i racjonalizacji zarządzania przedsiębiorstwem, z wykorzystaniem efektywnego i partnerskiego mentoringu, coachingu oraz najnowszych rozwiązań z  dziedziny systemów informatycznych. Jako pasjonata pracy z ludźmi zajmował się również poradnictwem indywidualnym, małżeńskim i rodzinnym. Od ponad 14-u lat wykładowca i  trener.  Wykładowcam.in. na studiach MBA przy UKSW w Warszawie. Inicjator i organizator lokalnego życia społecznego.

Odpłatność za szkolenie:

640 zł brutto/1 osobę - firmy członkowskie OPZL

730 zł brutto/1 osobę - firmy spoza OPZL

 * cena obejmuje szkolenie, całodzienny serwis kawowy, lunch obiadowy, materiały oraz certyfikat

BONUS!  Po szkoleniu istnieje możliwość konsultacji, oraz doświadczenia pełnego indywidualnego coachingu na sobie – każdy uczestnik otrzyma ofertę jednej bezpłatnej sesji coachingowej!

 Szkolenia wymagają wcześniejszego zgłoszenia poprzez formularz zgłoszeniowy (w załączeniu) na e-mail  do dnia 12 listopada br.

W przypadku pytań bądź wątpliwości zapraszamy do kontaktu:

Maciej Prządka: tel. 68 327 18 81,

Serdecznie zapraszamy!

---